SIMULTRAIN^® - 来自瑞士STS的沙盘模拟实战解决方案

目标受益人

• 项目经理 - 学习在有经验的培训师的帮助下应用他们的知识并审查他们的决定
• 初级项目经理 - 学习如何计划和执行一个项目
• 高级项目经理 - 可以回顾他们的项目管理方式

先决条件

• 具备关项目管理的基本知识

学习目标

• 计划项目资源;
• 使用项目管理工具;
• 控制一个项目的进度;
• 制定团队决策，包括在压力的情况下;
• 在典型的项目管理情况下做出反应。

内容

• 项目计划
• 资源分配
• 项目执行
• 项目抉择
• 项目控制
• 项目报告
• 项目结束
• SimulTrain®的工作原理

项目沙盘模拟SimulTrain^®的使用应该与课堂活动紧密结合。

在一个3-4人的团队中，学员将扮演项目经理的角色。团队必须组织计划和执行一个典型的中型项目。他们将会即时地看到所做决定而产生的后果。此外，他们还可以追踪成本，时间表，质量以及人为因素带来的演变。

在SimulTrain®的模拟情境下，项目经理可以在规划和执行一个项目的过程中犯下所有可能的错误，重要的是从这些错误中吸取教训 - 只需付出一点合理的代价。

通过完全的多媒体互动，SimulTrain^®为团队提供电话沟通，电子邮件和语音邮件通知等各种现实中遇到的场景，以创造一个即现实又能体会到压力的环境 - 就像在现实的项目管理工作中一样。目标是，使学习者可以获得在压力下工作的训练，继而，在现实中可以做到在压力之下毫无惧色。

SimulTrain^® 也是团队建设或者项目决策的理想工具。

语言

根据语言的不同，沙盘模拟可提供不同领域的超过10个的项目模拟场景。

应用需求

SimulTrain^® 可以在线运行,也可以使用桌面版运行。

用时

沙盘模拟将持续4到10小时，涵盖计划，执行和汇报阶段。

大多数情况下，沙盘模拟以两天为周期，分成两部分，并结合其他学习活动，如公司特定的案例研究等等。在两个4小时的研讨活动期间，学习者将面临着对一个项目的管理，计划和执行。